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制造业管理咨询专家、培训师、立体式全方位落地咨询、三天见效、
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对晟宇服饰公司进行了为期6个月的管理咨询,落地效果很好,明确了管理人、机器、物料、工艺方法、环境6S、质量、效率、沟通、信息传递、交期、成本控制等各个因素的管理控制方法。使管理层的水平更上一层楼!
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对广达源照明电器进行了为期4个月的落地咨询,弥补了管理漏洞,纠偏了错误的管理方法,使公司全员拧成了一股绳,消除了各种内耗,统一了思想,落地了一套完善的管理系统。
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对山东金檀林纸业有限公司进行了为期4个月的落地咨询,弥补了管理漏洞,纠偏了错误的管理方法,使公司全员拧成了一股绳,消除了各种内耗,统一了思想,落地了一套完善的管理系统。
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鲍雨 制造业咨询师 制造业管理咨询专家 山东省咨询协会理事 31年经验 打造管理系统专家 把生产管理、人力资源管理和非人管理巧妙的融合在一起,三天见效,一周出效果,一个月统一全员的思想,四到六个月完
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